Imaginons la situation suivante :  vous êtes le propriétaire et actionnaire unique d’une petite entreprise. Vous offrez des services de consultant en information et vous avez trois employés permanents. Un de ceux-ci, particulièrement compétent, mais néanmoins fort insubordonné, a de grandes difficultés dans ses rapports interpersonnels.

Aussi, afin de maintenir la sérénité et la cohésion dans le reste de l’équipe, vous prenez la décision douloureuse de le congédier. Est-ce que vous vous exposez à des problèmes ou difficultés dans une telle situation?

Pouvons-nous vous accompagner dans cette démarche pour trouver la meilleure solution possible pour vous?